В быстроразвивающейся ИТ-индустрии компании сталкиваются с нехваткой специалистов и необходимостью быстрого масштабирования. Выделенная команда разработчиков (Dedicated Team) – это эффективное решение, позволяющее получить команду профессионалов для работы над проектом на постоянной основе. Подробнее о таком формате сотрудничества можно узнать здесь: https://ibs-infinisoft.ru/services/dedicated-development-centres/.
Когда стоит привлекать выделенную команду?
Использование выделенной команды оправдано в следующих случаях:- Долгосрочные проекты – если разработка занимает от нескольких месяцев до нескольких лет.
- Масштабирование разработки – позволяет быстро наращивать ресурсы без долгого найма.
- Недостаток внутренних специалистов – если в компании нет нужных экспертов.
- Необходимость полного контроля – команда полностью интегрируется в бизнес-задачи клиента.
- Создание нового продукта – помогает сосредоточиться на разработке без отвлечения на операционные вопросы.
Какие специалисты входят в команду?
Состав зависит от проекта, но обычно включает:- Backend- и frontend-разработчиков
- DevOps-инженеров
- QA-тестировщиков
- Бизнес-аналитиков
- UX/UI-дизайнеров
- Проектных менеджеров
Преимущества выделенной команды
- Гибкость – команда масштабируется по мере необходимости.
- Глубокая интеграция – разработчики работают как часть бизнеса заказчика.
- Экономия ресурсов – нет затрат на подбор и администрирование сотрудников.
- Контроль – управление процессами остаётся за клиентом.
Как выделенная команда отличается от других моделей?
Выделенная команда – это один из нескольких способов организации разработки ПО. Чтобы понять, в каких случаях этот формат подходит лучше всего, важно сравнить его с другими популярными моделями: аутсорсингом и наймом собственной команды.- Гибкость. Выделенная команда обладает высокой адаптивностью: её можно масштабировать в зависимости от потребностей проекта. В отличие от найма собственной команды, где расширение штата требует времени, аутсорсинг тоже может быть гибким, но при этом ограничен рамками конкретного проекта.
- Контроль над процессами. В работе выделенной команды заказчик сохраняет полный контроль, может управлять задачами, изменять приоритеты и вносить коррективы в стратегию разработки. В аутсорсинговых проектах контроль ограничен, так как работа ведётся по заранее оговорённому плану, а при найме собственной команды контроль максимальный, но требует внутренних ресурсов для управления.
- Скорость запуска. Выделенная команда может приступить к работе быстро, так как её подбор и организацию работы берёт на себя подрядчик. В аутсорсинговой модели тоже можно оперативно начать проект, но сроки зависят от сложности задачи. Найм сотрудников в штат занимает больше времени, так как требует поиска, собеседований и адаптации специалистов.
- Интеграция в бизнес. Выделенная команда работает как часть компании-заказчика, полностью вовлекаясь в процессы. В аутсорсинге интеграция минимальна, так как разработчики занимаются только выполнением конкретных задач. Собственная команда, естественно, имеет максимальную вовлечённость в работу компании.
Когда модель не подходит?
- Краткосрочные проекты – для небольших задач выгоднее фиксированный контракт.
- Необходимость работы в офисе – если специалисты должны находиться на месте.
- Ограниченный бюджет – иногда выгоднее привлекать отдельных специалистов.
Как выбрать компанию для работы по модели Dedicated Team?
Перед выбором подрядчика убедитесь, что он:- Имеет успешные кейсы в вашей отрасли
- Работает с нужным стеком технологий
- Обеспечивает прозрачность процессов и коммуникации
- Предоставляет гибкие условия масштабирования
